by 就以 | 9 月 22, 2016 | 喃喃自語
如果你從小受的教育，都是小的要尊敬老的，晚輩要服從長輩。和諧比衝突好，自我肯定建立在他者的評價大於實質貢獻。而這些隨著你的年紀增長，已經內化成你價值觀的一部份，說不出卻覺得理所當然。你會養成怎樣的性格？ 你可能會很在意面子，而且這個面子不是建立在你對自己個人實踐的認同，更多是建立在別人對你的尊敬崇拜上的時候，所以以下犯上，從下而上的指責，本身就是一種侵犯。在被侵犯的當下第一個想到的可能是：「你怎麼可以這樣說我？你憑什麼這樣說我？」而不是問：「為什麼你要這樣說我？」...
by 就以 | 8 月 6, 2016 | 喃喃自語
早上處理公司的事，突然讓我想到以前在另外一個小公司一個很不好的回憶。 那時候公司的組成狀況是這樣 老闆：他的本業是做氣體分析設備的，而我們這個小小網路部門是因為很陰錯陽差的理由所以產生的，這裡不描述那個莫名其妙的原因。平常老闆不會在辦公室。 已經離開的前主管：要特別提前主管是因為當時以下其他人都是這個主管面試進來的，包括我。 業務一名 RD：年紀大我八歲。 我...
by 就以 | 7 月 11, 2016 | 喃喃自語
自稱是社會企業 社會企業的定義不是沒有營利就可以叫社會企業，不然每一個創業之初正在虧錢燒錢的公司都可以說自己是社會企業了。( 益品書屋的公司徵才資料直接就寫自己是社會企業 )。社會企業比較明確的定義是：企業營利所得的利潤繼續投入做對社會有益的事情，與一般企業追求的利潤大部分進到自己口袋是不同的，而社會企業不等於不營利，也不等於不能賺錢。 現在一堆有理念的小書局經營辛苦，他們一樣是在推廣閱讀，也試著在理念可以的範圍內善待員工，我也從來沒看過他們自稱社會企業。益品書屋到底憑哪一點可以把自己定義成社會企業？ 以找志工之名行找無償勞工之實...
by 就以 | 7 月 11, 2016 | 嗑瓜子閒聊, 社會觀察
這篇原本只是po在臉書上，朋友說覺得是不錯的社會觀察，加上大家的回應又讓我想到一些其他的例子，所以就一起整理到部落格囉。 寫這篇是源自於網路上看到這篇文章：老人才會用@yahoo…從email看出你的年紀：「世代差異」摧毀雅虎，下一個可能輪到臉書 單純關於產業分析的部分我覺得寫的大體方向 ( 內容摘要：從一個大公司角度來看，有時候這種世代行為差異，可能會成為一場夢魘，摧毀你的事業，即便在企業操作上，你公司沒有做錯任何事。) 沒有甚麼問題。但關於老人才會用@yahoo這件事，倒是可以從別的面向來看。...
by 就以 | 2 月 11, 2016 | 喃喃自語
之前老爸問我，去聽那麼多課，有必要嗎？ 我覺得這提問其實還滿有趣的， 因為我去聽的課程其實跨很多不同的領域。 我自己是覺得都有各的收穫，所以會想去聽。 想想這幾年我花在聽課上的費用應該算滿可觀的。 先不論上完以後有用沒用，自己又記得了多少，聽過的課大致上就分成幾類， 有寫程式的(php，action script2&3，javascript)，行銷類(基礎行銷，網路行銷)， 心理學類(偏溝通+自我成長)，談判與溝通技巧。 寫程式的部分，大該幾乎都是丟到水溝了XD 唯一有用的大概就是跟程式設計師的溝通，...