by 就以 | 1 月 24, 2018 | 喃喃自語, 生活觀察
昨天因工作需要,在medium測試用自填群組email申請帳號,而非選用fb或google帳號直接登入,發現一件有趣的事。 他們不用設定任何密碼,因為他登入方式是輸入信箱後,畫面上會出現訊息請你收信,信件內會有一個連結,按了直接登入。每次登入都是如此。 一開始有點不習慣,我還特別登出登入多次,在介面上真的沒有任何設定密碼的地方。這樣設計顛覆我以前認知自行註冊帳號的登入流程。等於他讓登入需要密碼這件事直接「托」給外部帳號,但想一想這樣的做法對medium好像也是利大於弊。...
by 就以 | 12 月 9, 2017 | 喃喃自語
看創業討論區在討論商業攝影外包的事。正好以前工作有三次處理這個的經驗。用這個來聊聊商業攝影外包時發包者該有的態度。我個人覺得其他種類的發包原則是一體適用的。 前兩次都是在前公司。老闆認識一個很有名很厲害的商業攝影,據說大型速食連鎖餐廳的食物商品照就是找這攝影師拍。他跟老闆是好朋友,所以拍攝直接看拍多久老闆再算費用。這裡我不討論費用的事。因為老闆給的價我個人覺得公關成分太高。我只談照片要拍的「覺得好棒」自己要做什麼功課。跟過程應該如何。...
by 就以 | 10 月 8, 2017 | 電影雜念
去看了「獵殺星期一」。以下有一點點雷。如果很在乎想自己看到結局的,我建議下面我提到的個人結論不要看,因為看了你就一定會猜到 「What Happened To Monday」是 What Happened。中文片名其實我覺得翻的不是很準確,就劇情來說甚至可以說有點誤導觀眾期待,但他確實吸引了我的眼球就是。 動作部份很精彩,編劇節奏一直在翻轉觀眾猜測,我不常看電影,所以對我來說確實很多橋段都算是出乎意料。 因為片尾的結局有點沒完全看懂,後來上網查才搞清楚那個畫面是意味著有一對雙胞胎的誕生。可能我太少看電影了,所以反應不過來。...
by 就以 | 7 月 10, 2017 | 喃喃自語, 未分類
很多人思考常常陷入一種誤區:我試圖同理你等於我就要認同你。 錯了。同理只是讓自己理解對方這樣想這樣感受的原因。但不等同你就得認同他最後的行為。也不等於你不能就事論事的批評。 綠色和平的事看起來是北京辦公室搞的鬼。而非台灣辦公室。我可以同理他們會把台灣畫成中國的原因,但不等同我因為理解就不用抗議。這是兩件事。我可以體諒綠色和平辦公室人可能承受什麼政治壓力,但不等於我就不能對最後這樣呈現表達不滿。因為我同理的是人,但我抗議的對象是組織。他們自己就要自己努力再眾多壓力下去思考他們要怎麼做。...
by 就以 | 3 月 21, 2017 | 喃喃自語, 行銷碎碎念
前情提要 那些年我做網路行銷的日子(一):前言與背景 那些年我做網路行銷的日子(二):工作盤點 那些年我做網路行銷的日子(三):粉絲團與網站活動 & 電子報行銷 在我跟 Ca 2013年進到公司的時候,當時網路廣告是委託外部的廣告經銷商操作。但因為網站是由 Ca...