之前上行銷課的時候，老師有教過我們作SWOT分析，由此判斷自己的優勢劣勢與機會點。後來在網路上看到有人對ivip做SWOT分析。然後分析結果是說這個東西很值得一做。

先撇開ivip是不是值得投入這件事情。當我看到那個人所做的分析時，我有一種很強烈的感覺：「當自己對於這個議題已經先存有偏見的時候，所做出來的SWOT分析也往往會符合這樣的偏見」就像統計資料本身是中立的，但是人往往會不小心以自己的立場去解釋結果一樣。所以在使用各種行銷分析工具的時候，是要非常小心的。如果不能真的以一個中立的立場去做資料分析，分析結果所帶來的意義，自我安慰會大於風險評估。

行銷的理論本身並不難，他最困難的其實是是否能夠維持一貫的方向，以及在執行時所遇到的各種溝通障礙與突發狀況。而這個往往都不是課程能夠教你的。做行銷的人也許很多，但是真的能夠做的很成功的，卻很少。他在某種程度上也許沒有想像中的難，但是也沒那麼單純跟容易。

這是我在看木棉花同事工作的感想:p