那天來了一通電話，說是鄔老師跟他介紹說可以找我。
他在電話裡說的不多，我原本也以為他只是要找人做網站，
但電話裡也很難聊的清楚，就約了個時間碰面。

而我萬萬沒有想到，他是想找人聊聊他想的點子是否可行，
而那個點子正巧有些精神在我的工作上是有被驗證到的。
聽完我說這不只可行性高，而且投入成本相當低，即使失敗損失也不大。
他的回覆讓我很意外，他說我是第一個這麼肯定跟他說的人，
他的朋友都持保留或反對的態度。

當然在那瞬間也讓我去思考，
我這麼肯定的說這能做會不會其實有錯？
但因為其中有太多的點跟自身的經驗有很直接的印証，
就策略規劃來說，他所說的邏輯是極為可行且誘因強烈。

或許我是過於樂觀，但單純就成本評估，
一個投入成本低、失敗損失也不大，但聽起來很可行的點子，
為什麼不做？

在聊的過程裡面，我聽他針對整個經營策略的描述，
深深覺得創業這事，不先經過一些業務經驗的洗禮，
所能夠思考的範圍就很難夠廣。

也突然可以理解，為什麼同一門行銷課，
每個學生所能吸收跟所能領悟的，
差異怎麼會如此之大。
因為每個人的背景經驗，都會影響自己對於一件事情的理解程度。
有的經驗可能是幫助，有的經驗則可能是阻礙。

但無論如何，開始發現自己可以用以前不會有的角度分析看待事情，
並且給別人一些也許有幫助的建議，實在是令人開心。

應該要再多找人聊聊的，我想，
即使只是沒有目的的聊聊也好。
下一步要怎麼走，也許還想的不是那麼清楚，
但，就且戰且走吧！