這是發生在我前前公司的事，一開始進去的前半年我們做了一個新的購物站（做好大概是2013年），到了隔年2014年又決定要多做手機版，當時做法是用大小網的方式做。然要來說的就是為什麼當時決定要做手機版，又為什麼是選擇大小網的做法。
雖然iphone第一代在2007年就上市了，但至少就我個人，有網站要做手機版的概念要到2013年，真的開始認真學怎麼做RWD網站，也已經是2015年的事。在2014年以前，我做的網站都只有桌機版，沒有手機版，也沒有RWD，那時候甚至也還沒有什麼前後端工程師的區隔。當然我開始接觸RWD的技術時，已經算很晚了，台灣大概2012年開始就有一些RWD的站，那時候國外RWD已經算顯學了，但當時在台灣並不算普遍。
當時公司的購物網站是從2012年開始規劃開工，2013年完成，那時候網站來自手機的流量並不算到很多。加上我陸續也有去聽一些講座，有些大企業走的比較前面已經有做手機版了，普遍聽到都是手機版的轉單率很低，低到行銷人員都懷疑在這裡施力到底對不對。所以一直覺得還沒有做手機版網站的必要，畢竟人力有限。但是就在2014年後，手機版的流量逐年快速上升，半年前可能還只有不到1成，半年後已經2成快3成，而且看起來還在持續升高中。看這態勢變成就算轉單率還拉不起來，手機版勢必都要做，只是何時做跟怎麼做的問題。
會選擇大小網的做法有幾個原因：
1.大網才經營不到一年，現在就打掉似乎也有點浪費
2.桌機原本可以看的範圍就比較大，還是希望塞多一點資訊
3.我當時還不會RWD網站的做法
所以後來就做了大小網。當然等我後來離職然後網站被收掉那又是另外一件事了。
我要說的是，一個公司如果他現在才要做網站，那直接說服他們做RWD基本上可以說沒有懸念。但如果他有一個舊的網站，改版不只是技術問題，有時候會大大牽扯到公司內部政治角力（我當時算是沒有，但我也有聽說朋友的公司有這樣的狀況）。還有改版真的有利嗎？（就像我前面寫的，手機版的轉單率很低）這些都想清楚了，才有可能來看怎麼改版。
特別是「改版真的有利嗎？」這點要說服老闆的時候，完全不能只靠膝反射的直覺。你必須得拿相關證據去證明我們現在應該要切入。畢竟站在老闆的立場，就是要他現在拿一筆錢來做新網站，而大部分的老闆都還是會有「網站明明還可以用，為什麼要改？」的想法，你如果站在他們的年紀跟要面對的問題去看，他們會這樣想其實也很自然。